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2015年如何做好房產中介店長
發布時間:2015/5/13 9:53:09 瀏覽量：-
在變化莫測的房產市場上打拼，對于房產中介行業來說，最重要的就是對門店的管理，這時有一個優秀的店長是很重要的；店長，是一個中介公司的基石，門店好了，區域自然就好了，區域好了，中介公司就會得到良性的發展，所以說一個中介公司的好壞，關鍵還是取決于每個門店店長的管理水平高低，那么如何做好房產中介店長呢？
一、具備良好的自身素質
1、朝氣蓬勃要從自身做起，并有大將之風；
2、豐富的專業知識及實戰經驗；
3、熟練的商業談判技巧和協調能力；
4、良好的工作及生活作息榜樣。
二、以身作則帶動員工積極性
1、“跟”他們出去跑，“催”他們的進度；
2、協助員工議價、調價；
3、簽訂成交合同時現場坐鎮；
4、帶頭沖業績。
三、關心員工與培養員工
1、了解員工背景并與其家庭互動友善；
2、針對人員個性、學歷、經歷等做好其職涯規劃、人盡其才；
3、協助提升目前工作能力，培訓儲備干部；
4、培養員工對工作積極度，對公司的榮譽感和團隊精神。
四、制度、獎賞合理
1、落實公司制度，確實遵守員工守則；
2、擬定業績比賽，激發員工斗志、推陳出新；
3、賞罰分明，賞多于罰；
4、獎賞要注意時效。
5、要求做的更好，好上加好。
五、制定目標績效考核
1、針對計劃目標嚴格執行，始終貫徹落實；
2、創造競爭環境，激勵員工士氣，肯定業績才是士氣之母；
3、賞罰分明，賞多于罰；
4、業績不佳才會動搖信心及目標。
店長，作為一個基層的管理著，也要與時俱進，不斷學習和提高；一個優秀店長的成長必定是專心、細心、耐心、恒心、信心建立的過程，希望每一個店長都能找到自己的卓越之路。
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