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2019年應(yīng)該怎樣做好中介門店管理？
發(fā)布時(shí)間:2019/1/27 10:13:01 瀏覽量：-
做好一家房產(chǎn)中介，三分努力七分管理。在面對(duì)行業(yè)競爭如此激烈和樓市調(diào)控的大環(huán)境下，二手房中介如何突破重圍，通過完善門店管理來實(shí)現(xiàn)快速提升門店業(yè)績，提高自身核心競爭力，在此和大家一起分享下。
1.良好的規(guī)章制度
沒有規(guī)矩不成方圓，一個(gè)強(qiáng)勁的管理者首先是一個(gè)規(guī)章制度的制定者。好的規(guī)章制度可能體現(xiàn)在，執(zhí)行者能感覺到規(guī)章制度的存在，但并不覺得規(guī)章制度會(huì)是一種約束。對(duì)于違背規(guī)章制度的行為，應(yīng)該及時(shí)制止，員工按照規(guī)則來工作，事情就會(huì)越做越少，越來越有序。
2.明確的目標(biāo)
店長作為中介公司的核心管理人員，應(yīng)當(dāng)著眼于未來的資源獲取和發(fā)展，制定可行的計(jì)劃方案，準(zhǔn)確的掌握公司大方向的發(fā)展，使得門店更好的運(yùn)作，激勵(lì)員工勁往一處使，使得團(tuán)隊(duì)的努力形成合力。
3.重視客戶服務(wù)
現(xiàn)在的中介越來越多，在把握有效的房源的同時(shí)，對(duì)客戶的服務(wù)態(tài)度也是很重要的，在客戶到店里來時(shí)，我們要以最快的速度，找到客戶最滿意的房源。成交前的服務(wù)要專業(yè)專注，售后服務(wù)也要走心。這樣不僅能贏得口碑，樹立良好的品牌形象，其中帶來的經(jīng)濟(jì)效益也是不可估量的。
4.提高經(jīng)紀(jì)人的業(yè)務(wù)能力
快速為客戶匹配出合適的優(yōu)質(zhì)房源，更好更高效的滿足客戶所需。提高工作效率不僅體現(xiàn)了優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人的素養(yǎng)和責(zé)任，同時(shí)可以大大提高客戶滿意度，更是行業(yè)未來發(fā)展的要求。要提高辦公效率，可以選擇易房大師核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，強(qiáng)大的采集房源功能，房、客源信息批量自動(dòng)生成，房源可一鍵發(fā)布到幾十個(gè)房產(chǎn)那網(wǎng)站和分類信息網(wǎng)站上，辦公效率大大提升，省時(shí)又省力。
做哪一行都不容易，只要能用心做，努力做，與時(shí)俱進(jìn)，以不變應(yīng)萬變，就一定可以把事情做好做成功。
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