新年伊始，房地產中介行業接連上演強強聯手的并購大戲，房產電商并不滿足于線上開發商和中介的平臺，紛紛開始進軍線下。2015年初，樓市在低迷狀態下慢慢爬升，同時迎來了一場房產O2O模式向房產中介行業進軍的行業整合大作戰，這也意味著房產中介進入O2O時代，但是如何實現房產O2O經紀人的轉換，是一個至關重要的問題，也是O2O技術改造后一個值得關注的新商業機會。
　　
　　房產O2O成行業發展趨勢
　　
　　58并購安居客，表示將從信息服務快速轉向交易模式，認準O2O、認準交易。房產中介鏈家于德祐地產合并，宣稱共同打造萬億級房產O2O大平臺。這兩個大事件的發生，也預示著房產o2o已成為行業發展趨勢，市場正面臨新一輪洗牌。
　　
　　實現房產行業O2O模式，也是互聯網發展導致的必然趨勢，中國電子商務研究中心助理分析師沈云云認為，互聯網與房地產行業是一種融合趨勢，而中介行業和互聯網彼此本質相同，就是看誰先將線上與線下打通，把線下商務機會與互聯網結合，讓互聯網成為線下交易的前臺。隨著互聯網沖擊的加重，O2O也必將成為房產中介最終的對決戰場。
　　
　　房產O2O的實現，看上去很美
　　
　　O2O，即線上到線下，是指將線下的商務機會與互聯網結合，讓互聯網成為線下交易的前臺，既可涉及到線上，又可涉及到線下。
　　
　　從運作模式上來講，自營線上業務，還是第三方運營？這是近年來中介行業爭論的焦點之一。無論從運作模式還是發展目標來看，愛屋吉屋、新鏈家、58同城都很難說是二手房O2O的好榜樣。
　　
　　假房源則是線上賣房的另一個痛點。現在網上至少80%都是假房源，就算房子是真的，價格也可能是假的。
　　
　　還有一個繞不過去的問題——傭金。一些中介機構，都有自己的做法。有一些小型中介機構，將傭金調到了1％。新鏈家宣布，上海業務傭金收費不變。有的房產電商平臺，則支持全傭甚至上漲傭金。降低成本是所有O2O業務取得成功的關鍵。在成本不降的情況下，購房者可能更加希望來自經紀人的貼身線下服務。
　　
　　購房習慣也是考驗二手房O2O的關鍵。此次“新鏈家”合并，提出通過O2O，用戶只需看真實房源的照片，不需要實地探訪，就可購房，借此減少看房成本。然而，這只是新鏈家的一廂情愿罷了。房產作為消費者大宗消費商品，不看房就下單，恐怕真的很難實現。
　　
　　O2O模式的核心是在線支付和消費，那么對于房產O2O來講，其真實O2O的改造率比較低。房產O2O現在的格局是，流量平臺與中介、房產商、消費者的一個博弈。
　　
　　在O2O的閉環，大宗交易無法在資訊平臺實現在線支付，消費習慣和消費屬性無法進入大數據鏈條，這給很多地產商帶來了很多困惑，無法有效的廣告的精準投放和效果評估。
　　
　　房產行業模式變革才剛剛開始
　　
　　近年來，房地產行業從原來的賣方市場變成買方市場，單純倒賣流量的二手房端口模式貢獻的價值越來越有限，安居客、搜房(轉型前)等以廣告為主的商業模式都在走下坡路，而房多多、吉屋、好屋中國等以交易為導向的房產O2O平臺則快速爆發，在激烈的競爭中存活下來。因此，在未來的房產市場中，無論是優化信息流轉的效率、解決假房源之痛，或是打通線上和線下、實現交易的閉環。不管是從線上切入線下交易，或是從線下反向實現信息數據的同步，都將帶來前景可期的巨大價值，并最終推動整個行業傳統模式的顛覆和服務水平的提升。
　　
　　專家指出，房產中介未來創新不在于電商網站所倡導的去中介化，而是增值服務，如金融服務、資產管理等，未來在房產中介的O2O對決中，主打免費或低價的互聯網平臺更具優勢，還是具備線下房源、經紀人資源的實體中介更勝一籌，這場行業對決盡管目前尚難分勝負，最終勝出的平臺會是誰，還很難下定論，房產互聯網的變局才剛剛開始。