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【管理技巧】中介店長做好公司管理的7個技巧
發布時間:2016/11/28 10:10:20 瀏覽量：-
中介店長在公司中作用自然是不用多說的了，他是經紀人們的作戰指揮官，是門店的靈魂人物，門店的制度和理念都需要店長帶領制定和執行。是公司盈利的保障，公司未來發展的掌舵者。同時也是經紀人們的老師和朋友，是門店形象的樹立者。中介店長扮演著這么多重要的角色，必須要把握好公司發展的每一個環節，這樣公司才能更好發展。那么，中介店長應該如何做才能管理好公司呢？易房大師給中介店長提供幾點建議，希望能夠幫助到店長們。
1.門店、業務管理兼具
店長作為中介門店的運營者，必須用自己的智慧以及對行業的全面了解，在工作中不斷的發現問題、分析問題、解決問題。用心經營好門店，同時做好公司的業務管理和門店管理，兼具好兩者的關系，并且做好權衡，進行合理的規劃發展。
2.保證公司業績
作為店長，更多的是把自己的經驗有效的傳給公司的經紀人們，協助配合經紀人完成公司制定的業績目標。并且店長應該保證經紀人能夠獨立完成工作，在大方向上給予一定的指導，保證公司的整體業績。
3.具有奉獻精神
不管各行各業想要取得一定的成績就應該有奉獻精神，你可能要失去和家人朋友團聚的時間來協調工作，讓經紀人感覺到你是他們的親人和朋友，增強團隊的凝聚力，這樣也是店長走進成功的一小步。
4.引導好公司經紀人
店長應該耐心、有責任心的去幫助經紀人們解決一些疑難問題，并且能夠給經紀人們準確的回答，這樣才能增加員工對你的敬佩程度。如果有些問題你都是一知半解，又怎么要求經紀人們做到完全了解呢？首先就是要做好榜樣，這樣團隊建設就會比較順利。
5.營造好的門店氛圍
中介門店的氛圍很重要，不僅關系著經紀人們的工作效率，也會影響到客戶對門店的印象，所以一定要做好。店長通過各種會議和實際的操作來加深經紀人們的成單技巧和溝通能力，有什么問題大家一起解決，一起面對，避免下次的失誤。這樣也能激發經紀人的工作熱情，對公司未來的發展都滿懷信心，并且愿意一直效勞下去。
6.做好企業文化
中介店長的專業內涵，服務態度，做事風格，工作態度等都會影響到周邊的同時和客戶，員工深知企業的發展方向和企業文化！尊重公司服從和認同公司的經營理念、管理模式才能有所真正意義上的發展！
7.做好公司整體運營
一個中介門店的業績好壞與店長與著必不可分的關系，如果一個店面業績做的好，其80%的表現來源于員工的團體努力，而店長只貢獻了20%；但是如果店面運營的差，則店長應負80%的責任。店長的領導直接影響著公司的發展。
所以，店長一定要認真做好每一件事情，具有很強的責任心和管理能力，不僅要重視業務管理，門店管理同樣重要。中介店長也可以關注“中介老板內參”（微信公眾號：yifangdashi），學習更多的門店管理、員工管理、行業大勢等，全面提升店長綜合能力，更好的發展公司。另外，中介店長也應該選擇好用的辦公管理軟件，比如易房大師，幫助經紀人更好的辦公，找房、發房、房客源管理，中介公司網站建設，微信營銷等，也能幫助店長更好的管理門店、管理員工。
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