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中介門店高效管理，提高團隊戰斗力，需要怎樣的系統軟件
發布時間:2021/7/2 10:01:22 瀏覽量：-
一個客戶的成交往往由多個房產經紀人共同努力完成，團對的強弱是房產中介企業成敗的重要因素，如何建立優秀的管理團隊，打造高績效的精英隊伍呢？
1、選擇合適的房產經紀人
企業在人員招聘時需設置完善的招聘流程，遵循因事擇人、競爭擇優、新老配比合適等原則進行。招聘人員職業素養的高低、實戰技能的高低，都會直接影響到團隊的整體協作、溝通、戰斗能力。
共同的目標能夠帶動團隊齊心協力、一同奮斗；清晰的崗位職責說明，能讓團隊的各層級詳細了解自己的工作任務和范圍、對自身的能力要求、與其他職位的相互關聯等信息，以此來明確職責。
3、領導示范樹立權威
團隊領導人的管理藝術、技巧、專業技能、性格、人格魅力是一個團隊是否有戰斗力的關鍵。領導示范的力量是不可估量的，一旦領導人通過表率在員工中樹立了威望，團隊將會上下同心，大大提高整體的執行力，獲客事半功倍的效率。
4、公平合理業績考核
薪酬的建立必須考慮營銷目標，并結合具體的市場狀況、競爭企業薪酬水平等綜合制定。
公平合理的薪酬體系和考核制度是形成團隊凝聚力的重要保證，對于企業的營銷團隊也是如此。
員工懂得素質和能力，直接體現了企業的管理水準，打造精英隊伍需要團隊成員間，通過共享信息等方式相互學習，分享經驗。持續不斷的學習有利于提高團隊執行力，增強團隊凝聚力。
6、線上管理建立規范
人員的雜亂和分散，決定了團隊建設需要專業的系統軟件輔助，對員工考勤、合同簽訂、工作進程、公司公告、跟進提醒、傭金分配、業績展現等具體的員工管理，都能夠通過專業的房產中介管理系統易房大師來落實，支持房產經紀人線上開發房客源，管理房客源，支持店東線上OA信息化辦公，規范管理，高效辦公。
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