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房產中介店長要懂得帶好團隊又能提升業績！
發布時間:2017/9/12 10:17:43 瀏覽量：-
都說房產中介店長是一個中介門店的核心，既是中介門店的管理者，又是帶領大家提升門店業績的領頭羊。做中介店長不僅要自己的業績好，還要有管理的才能，把整個門店的業績都做的蒸蒸日上，才算成功！那么身為中介門店的店長，該如何做到更優秀？如何懂得帶好團隊？
中介店長的作用
1.承上啟下
店長是門店的核心管理者，起到一個承上啟下的作用，帶領員工完成公司下達的目標。
2.帶領門店盈利
作為中介店長，不僅僅要自己的業績做得好，還要負責整個門店的業績，管理好所有的員工都有一個好業績，從而提升整個門店的業績。
3.組織管理員工更好的工作
店長要管理門店的各項基礎任務，比如開早晚會、總結員工工作業績，開月會，招納新員工，定期組織員工培訓等，都是店長所要負責的。
以上是店長的主要作用，由于店長是最重要的基層管理者，在門店發揮著不可替代的作用，想要更好的管理員工，提升門店業績，還需要做到以下幾點：
一、有能力、有創新
作為店長，一定是公司選拔出來，業績能力非常好的人才，但是自己也要不斷培養自身各方面的能力，比如，管理好團隊的能力，培訓好員工的能力，協調團隊關系的能力，都是店長所要負責和掌握的。
其次是創新，有創新才會有未來，身為店長要是一個“點子王”。要經常想出一些方法能夠吸引客戶 ，中介最主要的問題還是客戶，沒有客戶何談業務，何來業績？管理上也要不斷的創新，才能讓員工能夠更好的提升，帶領門店發展的更好。
二、有目標、有規劃
整個門店的發展，是交給店長來管理的，所以門店的整體業績是跟店長的管理有直接的關系，身為店長要在門店的不同階段，都設定不同的目標和規劃。當門店處于上升期該制定哪些目標，當門店處于下滑期制定哪些戰略目標，當門店發展處于瓶頸期又該制定哪些目標，制定哪些規劃，這都是店長所要考慮的。有目標，有規劃，大家才會齊心協力，勁往一處使，共同帶動門店的業績。
三、能分辨、會用人
一個門店最不缺的就是人，門店店長的一個重要職責就是招納員工，因為中介是一個流動性比較大的行業，有人走就要做到有人來。而招人應該注意的就是能分辨，分辨這個員工是否踏實，是否愿意吃苦好好干，對于房產的了解有沒有自己獨特的見解，人品也是一個重點考慮的問題。
第二點就是會用人。選拔人才，任用人才也是管理的關鍵，同時也可以減輕自己的負擔，要學會適當的放權，所有事情不可能自己全部親力親為的去打理，也要選擇有能力，業績好，會管理的人才做主管，管理教導新員工。這樣不僅減輕了自己的管理負擔，還能帶動員工的積極性。
四、選擇一款適合中介辦公的軟件
一款好的辦公軟件，可以幫助門店提升業績，還可以基礎辦公，管理員工等，高效的完成公司下達的目標，就比如說易房大師，小編簡單的介紹下。
1.操作簡單，辦公輕松、界面友好
易房大師軟件界面友好，操作一遍，即可掌握所有功能，輕松上手又方便，采用OA辦公系統，符合現代化的辦公需求。
2.數據安全，更新方便，功能齊全
易房大師軟件保障中介的數據安全，所有數據都使用云儲存，不用擔心意外情況數據流失，軟件更新方便，無需上門服務費，也能及時更新，滿足行業所需。同時易房大師的功能齊全，只要是工作所需的功能統統都有，還能讓不同員工有不同的操作權限，更好的分配資源管理。
3.采集房源，發布房源，中介微店
中介需要通過不斷地挖掘新房源，才能使客戶能夠源源不斷的登門拜訪，易房大師房源采集，就是滿足所需，實時采集更新各大房產網站的最新房源消息，不錯過一條優質好房源。還可以幫助中介一鍵發布房源，不用重復，低效的完成這些操作，軟件對已發布的房源一站式管理，自動上下架。還有挖掘微信潛在用戶，可以使用易房大師中介微店，提升門店形象的同時，也能夠挖掘到龐大的微信潛在客戶。
對于中介店長來說，所要肩負的是整個門店，不僅要公正、公平的管理員工，更要懂得如何帶領員工發展，提升整個門店的業績，為公司帶來更多的利潤，創造自身的價值。
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