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房產中介門店如何有效管理人員降低經營成本？
發布時間:2021/5/7 9:46:12 瀏覽量：-
開房產中介公司，一定逃不開這三點：人員、房源、客源，而且，對于人員的管理一定是門店經營的重中之重，看大家對房產中介的印象，“為什么房產中介總是招人？”，就知道中介公司人員的管理，是門店管理的核心。
互聯網科技的發展下，很多房產中介公司都有意識地通過房產中介管理系統，來辦公和管理，就像十幾年占據房產中介行業，在全國擁有龐大房產中介群體的易房大師來說，自有一套科學的員工管理系統，將門店事務、員工管理、房客源直接線上化、信息化，讓員工管理更加規范，降低中介門店管理成本，讓辦公更便捷、管理更智能、營銷更高效！
明晰的組織架構和員工檔案
科學的組織架構，門店及內部員工一目了然，方便進行資源分配和管理。完善的員工信息，方便查找和管理。
免費考勤系統，支持到店打卡和外勤打卡。智能化統計記錄數據，更方便對員工進行考核。
規范員工的帶看、跟進、實勘、搶盤等工作場景，操作日志記錄公司所有員工對軟件操作的每一個步驟，有利于經營門店制定更合理管理計劃，協同辦公更高效。
分設員工角色，按角色設置權限，權限與組織架構相對應，職位清晰，各司其職，也能保障門店資源安全。
在系統發布通知，還可對通知公告進行刪除、快速查找，官宣平臺展示更加規范。
計算機/戶型圖/通訊錄/軟件鎖，有助于房產中介人員辦公更簡單高效。
成交戰報提高員工積極性和榮譽感，排行榜公示促進良性競爭。
人才是社會向前發展的關鍵，同理，房產中介人員也是門店做出業績的關鍵，經營門店做好人員管理，才能提升門店在整個中介行業的競爭力。
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