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房產中介開店與門店經營三點須知
發布時間:2018/11/20 10:24:01 瀏覽量：-
近年來，隨著房產交易的日益規范化和制度化，房地產市場似乎很吃香，開房產中介加盟店似乎成了一種趨勢，許多人都想分一杯羹，那么如果自己想開一家房產中介公司要注意哪些問題呢？
一是選址問題
房產中介公司開店首要的是選址，地址選的好，對于業務的開展也是十分有利的，選址可以注意下這幾種地方：
① 成熟商圈范圍，目標店房源3公里區域內居民聚居、人口集中的地方；
② 店面臨主干道或門店設在叉路口的正面及拐角的位置也是很理想的；
③ 交通方便，旅客上車、下車最多的車站，或者在幾個主要車站的附近，可以在客戶步行不到10分鐘的路內的街道開店；
④ 有大型樓盤即將交付的地方或在地標性樓盤區域；
⑤中介門店比較集中的地方；
⑥ 一些大型的專業市場旁邊；
⑦ 大型或重點學校的旁邊；
二是人才選拔和人員管理的問題
中介企業要想在市場競爭中求得發展，應建立一支思想好、素質高、業務精的專業隊伍。沒有規矩不成方圓，店長可以根據本店需求，參考以下方案制定可行性的、人性化的規章制度：
① 準確掌握所轄各區的編制，做好招聘計劃，挖掘人與培養人才；．在工作中能通過培訓、言傳身教等有效的方法為公司培養內部人才，同時能及時了解行家動態，挖掘行家優秀人才到公司工作，為公司獻才獻策。
② 對于初入行業的新人，對房地產知識和業務流程都不了解，門店就要對招聘的人才進行系統的培訓，盡量安排有良好工作作風的房產經紀人堅持每周進行一次，培訓時間不要太長，一個小時左右。
③ 積極配合公司人力行政部各項工作，嚴格執行考勤管理制度，如所轄區經請假申請的簽注工作，員工入職、異動、晉升、離職等人事表格，嚴格把好關。
④ 運用好公司的“用人原則”，迅速培養人才，破格選拔人才，培養一支具有狼性的團隊。
三是門店管理運營的問題
以往，那些中小中介門店通常“各自為政”，僅靠自己的渠道獲取各類獨家房源來促成交易，而當互聯網浪潮撲過來時，中小中介以很難再跟上市場的節奏。沒有互聯網化的經營管理工具，房客源往往局限在駐扎的小區，單一門店匹配率低。
所以在此小編告誡想開房產中介門店的中介人，其實完全可以選擇一套易房大師房產中介管理系統，對于中介公司最基本的辦公功能：房客源管理、房客源錄入、房客源跟進、房客源標記、樓盤字典、中介黑名單，辦公OA（工作日志、統計分析、內部論壇、員工管理）等是完全免費提供給中介公司使用的，除此之外還有幫助提升工作業績的增值服務：房源采集，房源群發，中介微店，集成網站，易房全景。不管是對內管理和對外營銷，易房大師都做到了極致！
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