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房產中介公司店長的崗位職責
發布時間:2015/6/9 11:40:06 瀏覽量：-
店長，是一個房產中介公司長久發展的基石，門店好了，區域自然好了，區域好了，中介公司就會得到良性的發展。所以說，一個房產中介公司的好壞，關鍵還是取決于每個門店店長管理水平的高低。
店長是公司制度和理念的執行者，是公司盈利的重要保障，是市場最前線的指揮官，是一線經紀人的老師和朋友，是客戶信賴的最終談判參謀，公司良好形象的樹立者。
店長，在管理過程中，總是會遇到各種各樣的問題和煩惱。員工為什么流失率大，員工每天忙忙碌碌，就是不出業績，為什么？員工不能快速的成長，工作中的培訓是否做到位了？門店制定的制度，是否都可靠的執行了？
房產中介公司店長的崗位職責：
1、執行公司的各項規章制度，帶領全體員工完成每月的目標。
2、合理分配小組成員，并將業績目標進行分解。
3、制定連鎖店的培訓計劃，將培訓課題和培訓人員分解到每周，由店長進行培訓，培訓結束以后要進行必要的考試，對員工的培訓效果進行評估。
4、制定整月的工作計劃，每月要最少3次談心。
5、每周要針對業績倒數的員工進行座談，幫助分析問題；針對業績突出的經紀人要適當的進行鼓勵，同時提醒戒驕戒躁
6、除公司的激勵政策以外，開展店內業務競賽，制定本店的激勵措施。
7、對不稱職的經紀人，可以退公司處理。
8、對店內的衛生、經紀人著裝進行檢查和監督。
9、帶領團隊完成每月業績指標；
10、制定和完成本店培訓計劃，幫助經紀人成長；
11、檢查本店成員的工作計劃與完成情況。
12、熟悉團隊每筆業務的具體情況;對每天的業務進程進行統計,分析與跟蹤。
13、制定和完成團隊房源及客戶開發計劃;房源客源店內配對共享.
14、挑選和培養優秀小組成員向公司推薦；為公司進行儲備人才
15、組織、撮合、協調委托客戶就交易進行談判，并良好的控制交易節奏
16、建立房客源檔案、成交客戶檔案，
17、進行競爭對手的市場調查，想出對應措施。
18、處理業務中一般性具體問題：業務咨詢、電話溝通、談判組織、價格協調、物業交接、售后服務等
店長，作為一個基層的管理者，要與時俱進，不斷學習和提高。學習別人的管理，學習別人的經驗。這樣，才能全面提升自己的素質，有效的管理好門店的運營。
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